PVC-levyjen toimitusajat: Miksi lainaus lakkaa olemasta totta

Toimitusaika ei ole aika, jonka tehdas voi pitää varassa. Se on paikka jonossa, joka liikkuu.

Kaksi toimittajaa tarjoavat samalle tuotteelle kaksikymmentä{0}}viisi ja kolmekymmentä-viisi päivää. Ostaja ottaa kaksikymmentä-viisi. Tilaus saapuu kolmantenakymmenentenä-kahdeksantena päivänä, ja kaikki päättelevät, että ensimmäinen toimittaja lupasi liikaa.

Useimmissa tapauksissa tämä johtopäätös on väärä. Nämä kaksi numeroa mittasivat eri asioita, eikä kumpikaan ollut lupaus päivämäärästä, jolloin tavara saapuisi satamaan.

Toimitusaika käyttäytyy toisin kuin useimmat muut asiat ostossa. Sillä ei ole kiinteää arvoa, se muuttuu ilman, että kukaan tekee virhettä, ja suurin yksittäinen vaikutus siihen on usein ostajalla eikä tehtaalla. Rakenteen ymmärtäminen tekee numeroista käyttökelpoisia; liittyvät kaupalliset ehdot on esitetty oppaissammeIncotermsja siihenmaksuehdot ja konossementit.

Useimpien ostajien mielenterveysmalli on, että tilauksen tekeminen kestää tietyn määrän päiviä ja että tämä numero on tuotteen ominaisuus. On lähempänä totuutta, että tilaus odottaa tietyn määrän päiviä, jotta kone vapautuu.

Ekstruusio on jatkuva prosessi ja tuotantolinjalla pyörii yksi tuote kerrallaan. Kun tehdas ilmoittaa läpimenoajan, se todellisuudessa arvioi, missä uusi tilaus istuu jo tehtyjen töiden jonossa ja kuinka kauan kestää päästä johtoon. Tämä arvio riippuu tehtaan nykyisestä tilauskannasta, joka muuttuu päivittäin.

Useimmat ostajat yllättävät jonokäyttäytymisellä ristiriitaisen seurauksen. Pieni tilaus voi kestää kauemmin kuin suuri tilaus. Säiliön määrä oikeuttaa tuotantoajon omistamisen sille, koska asennuskustannukset absorboituvat tilavuuteen. Pieni määrä kannattaa lyödä suurempien sarjojen väliin ja odottaa, että oikean kokoinen rako ilmaantuu.

Käytännön lukema on, että enemmän tilaaminen voi lyhentää toimitusta ja vähemmän tilaaminen pidentää toimitusta. Se tarkoittaa myös sitä, että vastaus kiireelliseen pieneen tarpeeseen ei yleensä ole lyhyempi jonopaikka, vaan kokonaan erilainen järjestely ja mahdollisuus yhdistää muihin tuotteisiin on käsitelty artikkelissammeyhdistetty konttihankinta.

Yksi lainattu kuva kattaa yleensä yhden useista vaiheista, ja vaiheet ovat eri pituisia ja eri syitä. Kahden eri vaiheita kattavan lainauksen vertailu on yleisin virhe tässä aiheessa.

Tuotanto on vain yksi vaiheista. Leikkaus, pakkaus ja dokumentointi ovat linjan lopun ja matkan alun välissä.

Dokumentointivaihe ansaitsee erityistä huomiota, koska se vaihtelee valtavasti määränpään mukaan ja sitä usein aliarvioidaan. Alkuperätodistukset, konsulilainsäädäntö, lähetyksen-ennakkotarkastus ja ostajakohtainen-asiakirjatyö voivat lisätä päiviä tai viikkoja, eikä suulakepuristuslinjan nopeus vaikuta mihinkään niistä. Tämän tyhjennyspuoli käsitellään oppaassammetulliselvitys ja HS-koodit.

Tietyt syötteet muuttavat arviota ennen tuotannon aloittamista, ja jokaisella on tyypillinen hinta päivinä.

On rakenteellinen syy, että ilmoitetuilla läpimenoajoilla on taipumus ajautua yhteen suuntaan. Tehdas, joka lainaa teoreettista parasta tapaustaan, voittaa tilauksia, joita sillä voi olla vaikeuksia toimittaa ajoissa, kun taas tehdas, joka esittää realistisen luvun, johon sisältyy jonojen vaihtelu, menettää tilaukset ensimmäiselle. Kannustin suosii optimistisia lukuja, minkä vuoksi kahden lainauksen vertailu tietämättä niiden perusteita on epäluotettavaa.

Hyödyllisin asia, jonka ostaja voi tehdä, on kysyä, minkä pitäisi olla totta, jotta lainattu luku säilyisi, ja miltä toimittajan nykyinen jono näyttää. Toimittaja, joka osaa kuvailla omaa tilauskirjaansa, on se, joka arvioi mieluummin kuin arvaa.

Yksi toistuva tapahtuma vaikuttaa enemmän Kiinan vientiaikatauluihin kuin mikään muu yksittäinen tekijä, ja sen toteutuminen on täysin ennakoitavissa, mutta sen vaikutus unohtuu vuosittain.

Kevätjuhla noudattaa kuukalenteria, joten päivämäärä siirtyy joka vuosi tammikuun lopusta helmikuun puoliväliin{0}}. Tehtaat sulkeutuvat toimijoiden mukaan vaihtelevan ajanjakson ajaksi, ja työvoima palaa vähitellen eikä kerralla, kun ihmiset matkustavat takaisin kotiseuduiltaan.

Suunnitteluvirhe on sulkemisen käsitteleminen häiriönä. Häiriö sisältää viikot sen molemmin puolin.

Sama kaava pätee pienemmissä määrin muihin kansallisiin juhlapäiviin, jotka on kiinnitetty kalenteriin mieluummin kuin kuun juhlaan ja joita on siksi helpompi suunnitella. Viikon pituinen-kansallinen vapaapäivä tuottaa lyhyemmän mutta samanlaisen vaikutuksen, jossa on kiire etukäteen ja ramppi sen jälkeen.

Oikea suunnittelureaktio on käsitellä ajanjaksoa kauden sijaan päivämääränä. Tilaus, jonka on oltava varastossa ennen lomaa, on tehtävä riittävän pitkälle ennen lomaa edeltävän-ruuhkan poistamiseksi, ja loman aikana tehty tilaus tulee suunnitella pyhäpäivän jälkeistä-ramppia vasten eikä sitä päivää vasten, jolloin tehtaan ovi avautuu uudelleen.

Ostajan-viiveet ovat merkittävä syy myöhästyneisiin toimituksiin, ja lähes mikään niistä ei esiinny tarjotussa toimitusajassa, koska tarjous alkaa kohdasta, jossa ostaja lakkaa olemasta rajoitteena.

Mikään näistä ei väitä, että tehtaat toimittavat aina ajallaan. On väite, että toimituspäivällä on kaksi vastuullista osapuolta, joista yleensä keskustellaan vain toisesta. Ostaja, joka seuraa omaa panostaan ​​aikajanalla, on paljon paremmassa asemassa kiistellä toisen osapuolen omasta.

Tilauspäivästä eteenpäin rakennettu aikataulu pyrkii päätymään optimistiseen lopputulokseen, koska jokainen vaihe arvioidaan parhaimmillaan ja vaiheet lisätään ikään kuin ne olisivat itsenäisiä.

Työskentely taaksepäin vaaditusta päivämäärästä tuottaa erilaisen ja hyödyllisemmän tuloksen. Aloita päivästä, jona tavaran on oltava saatavilla, vähennä valtameren kauttakulku, vähennä dokumentaatio ja sisämaavaihe, vähennä tuotanto realistisessa jonopaikassa, vähennä raaka-ainemäärä mukautettua väriä varten ja vähennä talletuksen selvitysaika. Jäljelle jää päivämäärä, johon mennessä talletuksen on siirrettävä.

Tuotanto on ennustettavin vaihe. Sen edessä oleva jonon sijainti on muuttuja, joka liikkuu.

Myös ensimmäinen tilaus kannattaa suunnitella eri tavalla kuin muut. Ensimmäinen tilaus sisältää näytehyväksynnän, määrittelyvahvistuksen ja dokumentaation, joka ei toistu, ja toinen tilaus samalta toimittajalta on tyypillisesti lyhyempi ja ennakoitavampi kuin ensimmäinen. Oppaamme kohteeseenOEM-prosessi allekirjoitetusta näytteestä säiliöönmäärittää, missä järjestyksessä nämä ylimääräiset vaiheet sijaitsevat.

Viisi kohtaa tilausvahvistuksessa estää useimmat argumentit, jotka johtuvat myöhästymisestä.

Viimeinen niistä on käytännössä hyödyllisin. Yksittäinen luvattu päivämäärä ei anna varoitusta; kolmen tai neljän vahvistuspisteen aikataulu antaa varhaisen signaalin, kun jokin on lipsahtanut, vaiheessa, jossa on vielä aikaa vastata. Jos hanke ei voi sietää myöhäistä saapumista, varhainen varoitus on arvokkaampi kuin lyhyempi lainausluku.

Laajempi kuvio pätee kaikkeen tässä ryhmässä. Läpimenoaika on lausunto jonosta ja oletusjoukosta, ja siitä tulee hyödyllinen, kun olettamukset on kirjoitettu ylös. Kaksi toimittajaa, jotka molemmat tarjoavat 30 päivää tarjouksen, joista toinen sisältää asiakirjat ja toinen ei, tarjoavat hyvin erilaisia ​​toimituspäiviä, ja vain versio, jossa on nimetyt vaiheet, antaa ostajalle mahdollisuuden kertoa kumpi on kumpi.